Neste post, vamos conferir 5 dicas de como engajar sua equipe. Uma empresa que se preocupa em trazer estratégias para melhorar o engajamento de sua equipe, ganha não só destaque, mas consegue atrair e reter talentos. 

Como engajar a sua equipe

Estabeleça metas

A importância de criar metas não têm a ver somente com a organização, mas com o fato de criar uma rede de colaboração mútua. 

Sendo assim, a importância da criação das metas é que elas sejam alcançáveis. 

Então, definir objetivos que sejam possíveis de alcançar, deixa o colaborador motivado em atingir as metas.

Ensine a cultura da empresa 

Divulgar a cultura organizacional da empresa deve começar com o processo de recrutamento e seleção. 

Sendo assim, tenha um processo de Onboarding, para que o Colaborador entenda e conheça o local de trabalho. 

Reconheça os seus colaboradores

A prática do reconhecimento deve ser frequente, em vista da motivação do colaborador no dia a dia. 

Dessa forma, críticas são sempre bem vindas, assim como elogios sobre o seu trabalho e conquista de metas.

Diversifique a Comunicação

A Tecnologia se mostrou essencial para engajamento à distância, mas não basta utilizar as mesmas ferramentas sempre. 

Visto que, as pessoas estão cada vez mais cansadas e necessitam de uma atenção maior.

A dica é ir além do e-mail e aplicativos de mensagens. Adote ferramentas colaborativas com interação por vídeo. 

A Vivaintra é excelente para tornar essa colaboração uma realidade dentro da sua empresa.

Ouça a sua equipe

A cultura do feedback é de muita importância para se ter uma equipe engajada dentro da empresa.

Essa comunicação é definida vertical, visto que pode ser feita de líderes para liderados e vice e versa. 

Portanto, é preciso que tenha sempre a transparência, compartilhamento de sugestões e ideias, além de melhorias. 

Tudo isso pode ser feito por meio de pesquisas de satisfação.

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