Dia 24/03 – Jean Marin e Victoria Jesus,  que integram o time de Experiência do Cliente, na Vivaintra, falaram sobre o sobre os benefícios que o Endomarketing traz para o colaborador!  Foi uma live maravilhosa, pois falar de Endomarketing em um momento delicado como estes que estamos vivendo, é de fato pensar numa melhor experiência para seu colaborador, e melhor de tudo, trazer ações que promovam o bem estar e garanta uma melhor qualidade de vida e condições de trabalho.

Jean e Victoria, fala aí pra gente os benefícios que o Endomarketing traz para o colaborador?

Um dos principais benefícios é a retenção de talentos, além de aumentar a motivação e o engajamento dos colaboradores. O Endomarketing é um conceito da área de gestão, que busca trazer estratégias convencionais para seu público interno.

O Termo Endomarketing foi proposto por Saul Bekin, consultor empresarial brasileiro, acredita que a função principal é atrair e fidelizar o público interno, como forma de garantir resultados positivos.

Além dos benefícios citados acima, o Endomarketing pode trazer muitos outros benefícios. Veja alguns benefícios abaixo:

Aumentar o entusiasmo e profissionalismo dos funcionários; 

– Melhorar o ambiente interno e potencializar a interação entre os colaboradores

– O senso de pertencimento do funcionário

– Elimine o ruído nas comunicações internas; 

 – Valorização da marca do empregador; 

– Facilidades para atrair talentos do mercado com base na reputação da empresa; 

 – Alinhamento das metas da empresa com as metas dos funcionários.

Como executar o Endomarketing na prática

Para garantir a implementação bem-sucedida das estratégias de endomarketing, o planejamento deve ser realizado. O ponto de partida pode ser um diagnóstico de clima e comunicação interna, que apontará os melhores caminhos e melhores medidas para melhorar a satisfação e o engajamento dos funcionários. 

Aqui estão algumas idéias que podem integrar essa estratégia:

– Conheça o seu público interno

Através de pesquisa de clima, busque conhecer melhor como é o seu público. Feito isso, promova campanhas que vão de acordo com os desejos do seus colaboradores; 

– Dissemine a cultura da empresa

Fortalecer a cultura da empresa para os funcionários é uma das grandes missões de Endomarketing. O propósito é essencial para motivar a equipe e valorizar a empresa entre os colaboradores, pois é ele quem determina a razão do esforço da equipe;

– Tenha constância em fornecer feedbacks

Quando o funcionário recebe feedback sente-se valorizado. Esse retorno precisa ser transparente e assertivo, pois assim, o colaborador consegue visualizar o quanto o seu trabalho está trazendo resultados positivos. Mas sempre se atente, o feedback deve ser feito como um processo constante, não apenas quando existe algum problema;

Invista em seu Colaborador

Quando as empresas investem na formação e qualificação dos colaboradores, aumentam a sua importância para o cumprimento dos seus objetivos. Essa também é uma forma de fortalecer os ideais organizacionais, valorizar os colaboradores e despertar seu engajamento;

– Tenha um Canal de Comunicação Interna

Sua função é promover a interação do gestor com o público interno e criar uma forma de expressão para que os colaboradores não só recebam informações, mas também dêem suas opiniões e sugestões e obtenham as devidas respostas;

– Seja inovador em se comunicar com sua equipe

Existem muitas maneiras de se comunicar com a equipe, incluindo vídeos. O conteúdo distribuído dessa forma pode gerar maior engajamento e, portanto, garantir uma maior taxa de sucesso em programas de motivação, treinamento e autorização;

– Saiba recompensar seus colaboradores

Esse tipo de plano mostra o valor que a organização atribui a seus funcionários. Há muitas maneiras de recompensar, desde aquelas que envolvem atividades de alto custo (como prêmios e viagens) até alternativas muito mais baratas (como dias de descanso, ingressos para atrações ou comemoração de resultados durante o happy hour da equipe);

– Avalie a eficácia do Endomarketing

Tão importante quanto desenvolver uma nova estratégia é medir seus resultados. É necessário monitorar as reações dos funcionários para encontrar falhas, fazer ajustes ou até mesmo abandonar certas ações e priorizar ações que produzam o efeito desejado.  É importante analisar se o clima organizacional melhorou e se os funcionários estão mais engajados e respondem com maior investimento e desempenho.

Gostou do conteúdo? Para acessar essa live na íntegra, acesse o link abaixo! 

Live 

Se preocupar com o seu colaborador é algo que traz valor e vai de acordo com as expectativas das pessoas que ali trabalham! 

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